在动力煤价格持续高位运行和电价下调的双重挑战下，恒益热电积极响应股东方的经营目标，以敢于担当的精神、奋勇创新、积极作为的行动实践，成功优化燃煤掺烧方案，实现了显著的经济效益提升。
2024年第一季度，恒益热电在燃煤成本控制上取得了突破性进展。据统计，1至3月期间，该厂总耗煤量达63.96万吨，其中掺烧印尼煤16.56万吨，占比25.89%；掺烧其他煤17.26万吨，占比26.98%。这一策略有效降低了燃煤成本。
这一成果，来之不易。面对市场的严峻考验，在电建集团领导班子的指导下，恒益热电成立了专门的燃煤采购成本控制课题小组，由常务副总经理韦奕华亲自挂帅，针对燃煤采购和配煤掺烧进行深入研究和攻关。课题小组通过对电力市场持仓电量、动力煤市场动态、配煤掺烧技术难点等关键环节的精准分析，制定了科学合理的月度燃煤采购掺烧计划，确保了燃煤成本的有效控制。
特别值得一提的是，3月份恒益热电在掺烧印尼煤方面取得了重大突破，掺烧比率从1-2月的15.46%大幅提升至42.41%。这一成就得益于恒益电厂专业技术人员对红海湾电厂的成功经验反复研讨和学习，经过多少个不眠不休的日夜调整磨煤机参数，精确评估各掺烧方式下机组带负荷能力，大胆增加了印尼煤的掺烧量，确保了掺烧过程的安全稳定。在保证容量电费收益和燃煤掺烧成本最小化的极限平衡中，恒益热电人用自己的辛勤劳动和精湛的专业技术水平找到了一个完美的平衡点。
恒益热电的这一系列创新举措，展现了企业在逆境中的担当与勇气，恒益人将继续坚持创新驱动，不断探索和实践，为电建集团的可持续发展和企业的进步贡献更多力量。（恒益热电）
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