12月是混凝土和管桩销售旺季，在广东粤构新型建材产业有限公司营销中心全体成员的共同努力下，混凝土和管桩销量打破公司销售记录，创历史新高。混凝土单月销量突破11万立方米，管桩全年销量突破100万米！
在金沙990活动大厅的正确领导下，广东粤构围绕公司“发挥优势产业、以销促产促提升”的经营方针，通过以内部管理为抓手，认真贯彻落实各项营销策略。混凝土和管桩市场采用“巩固深化” 、“拓展加密”开展渠道建设工作，周边工程市场坚持“一个都不放过”的原则，通过早谋划、早部署，很好地把握了市场需求回升的机遇，较好完成全年销量任务目标，实现了历史性突破好成绩。
12月29日粤构营销团队召开月度总结会，就项目报备主攻重大工程和下阶段业务发展进行部署，确保今年圆满收官和明年良好开局。各板块部门负责人及销售经理针对各区域的差异性、任务执行进展、工作过程中所遇到的问题等进行汇报，并立足实际结合区域发展提出具体解决方案，明确了后续市场工作的思路与方向。
“知之愈明，则行之愈笃”，粤构营销负责人在会上要求既要从战略和全局高度把握新发展理念，又要立足混凝土及管桩领域扎实推进实践创新，以新发展理念引领高质量发展。在工作中必须时刻保持高度责任心，把服务工作放到首位。并就目标完成情况、市场分析等重点进行全面解析，对推广、销售策略、项目重点攻坚做出了详细安排。要求全体营销人员统一思想、凝心聚力，扎实做好自身工作，依据实际情况和用户需求，以系统思维、科学谋划，综合考虑发展、资源、文化等多方面因素，在实践中正确认识和把握新的机遇和实践问题，以实际行动将粤构“让客户放心，让员工安心”的精神落到实处。
广东粤构总经理章杰春指示，一是要求营销团队务必要真抓实干。对当务之急，要投袂而起、紧抓紧办，不能议而不决，决而不行，行而不果。二是营销团队务必要保持战略定力和耐心。要强化精准思维，做到谋划时统揽大局、操作中细致精当，把工作做扎实、做到位。三是务必要坚持理论和实践相结合。注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领。四是务必要明确方向。在机遇面前主动出击，不犹豫、不观望；在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避；在风险面前积极应对，不畏缩、不闪躲。担当和斗争是一种格局，坚持局部服从全局、自觉为大局担当更为可贵。
广东粤构常务副总经理张敏坚则表示，在接下来的工作中，粤构营销团队全体成员将牢记公司发展的使命，认真贯彻和学习佛山控股集团精神，树立同强共进、同生共荣的发展理念，为粤港澳大湾区高质量发展助力。2023年奋力打造粤构新型智能、绿色、数字化产业集群，为发展壮大地方经济做出积极的贡献。
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