千帆竞发东风劲，百舸争流奋楫先。1月16日上午，电建集团2022年工作年会在季华大厦19楼会议中心胜利召开。公控公司党委书记、董事长叶剑明，公控公司党委委员、董事、副总经理顾李丹, 海外公司董事长、总经理王启鹏, 公控公司党委委员、纪委书记郭剑,电建集团党委书记、董事长阮晖出席会议并发表讲话。电建集团党委副书记、董事、总经理吴学庆作2021年度工作报告。集团常务副总经理李锋主持。
电建集团召开2022年工作年会
会议先由恒益热电厂、福能电厂、环保建材公司、节能减排公司、电力销售公司、高顿泰公司、开普勒公司、粤构公司及燃料公司分别汇报2021年度工作总结及2022年的计划部署，随后电建集团各分管领导就分管的工作进行简要汇报。
吴学庆总经理代表电建集团领导班子作题为《锚定目标 聚力攻坚 奋力谱写电建集团高质量发展新篇章》的工作报告。报告指出2021年是第十四个五年规划的开局之年，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,电建集团以党的建设为引领，坚持稳中有进工作总基调，实现了转型发展步伐进一步加快、社会责任担当进一步彰显、项目建设成效进一步凸显、科技创新成果进一步显现。报告明确了电建集团2022年生产经营目标，并为确保目标的实现制定了具体措施和奖惩方案，突出业绩导向，严格按照契约约定开展年度和任期经营业绩考核。
报告强调，新的一年电建集团要把握“十四五”规划的契机，致力于综合能源板块化危为机实现更大发展、新型建材板块加快创新投产培育新增长点、大数据板块加速数据中心建设推进上市进程。立足新时代、把握新平衡，以客户为中心、以市场为导向，以转型升级为主线，以打造“珠三角区域内具有较强实力和较高影响力的能源与战略新兴产业基础设施服务供应商”为目标，勇毅前行，稳扎稳打、聚力攻坚，以新姿态奋力追赶超越，谱写电建高质量发展新篇章。
电建集团党委副书记、董事、总经理吴学庆作工作报告
阮晖董事长在讲话中代表电建集团对公控公司及各级领导就公司能够去除历史包袱实现转型升级给予的支持表示感谢，并要求集团加强制度建设，完善规范各类合作企业的管理，既要利于企业的发展，也要履行规范明确的职责和监管。结合国家国有企业三年行动方案的要求，健全分配激励制度体系，做到年初有指标，年终有考核，执行差异化的分配机制。同时，各级干部要加强学习新的知识和法律法规，提高自己的认识和实操水平，全员齐心协力、努力拼搏，实现电建集团转型升级的新发展。
电建集团党委书记、董事长阮晖作工作部署
公控公司纪委书记郭剑充分肯定了电建集团去年的工作，同时表示电建集团要聚焦目标任务，狠抓关键环节，精准推动全年经营目标的达成；要进一步解放思想、主动谋划、勇于作为，实现电建集团转型升级。
公控公司党委委员、纪委书记郭剑作工作指示
海外公司董事长王启鹏在肯定电建集团的工作同时也指出，电建集团依然要在内控管理上下功夫，聚力降本增效，努力提高经营创效水平；抓紧年轻干部的选拔培养，锻造强有力的后继骨干力量。
海外公司董事长、总经理王启鹏作工作指示
公控公司副总经理顾李丹表示电建集团要在优化产业结构、战略发展方向、制度创新等方面进行突破，进一步整合优势资源以实现协同发展。
公控公司党委委员、董事、副总经理顾李丹作工作指示
公控公司董事长叶剑明回顾了电建集团和公控公司的发展历程，表达了对电建集团的深厚感情，“今年年会开得非常成功，开出了民主的氛围，定好目标就加油干。”会议最后，叶董事长对电建集团提出三点要求：一是要群策群力、攻坚克难，要学习和发挥公控“刚健自强、厚德躬行”的精神，懂得感恩；二是要锚定目标任务，完善激励机制，探索超额利润奖励等激励方式，将任务层层分解，责任落实到人，全力以赴实现2022年经营目标；三是要笃行不怠，通过加强学习树立新思想、适应新要求，贯彻新发展理念，融入新发展格局，使电建集团实现华丽转身。
公控公司党委书记、董事长叶剑明作工作指示
公控公司相关部门负责人，以及电建集团本部中层副职以上领导干部、各下属企业主要负责人参加了会议。（综合办）
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